Docusign חושפת טיפים להתחייבות בעולם הפוסט-פנדמי

במהלך יום דיגיטלי, שהתקיים באופן מקוון לחלוטין, ה Docusign, בשותפות עם קמילה פאראני, הזמין עיתונאים ויזמים לדבר על האופן שבו יזמים צריכים להמציא את עצמם מחדש בעולם שלאחר מגיפה. אין להכחיש שהתנהגות הצרכנים השתנתה מאוד במהלך השנים האחרונות ובעלי עסקים צריכים להסתגל לזה. בדוק את כל הפרטים כבר עכשיו.

להיות חסר מנוחה זה חיוני

להקים עסק בברזיל זו משימה לא פשוטה, כי בנוסף לכל הבעיות שיכולות לקרות ביום יום, אין להכחיש שאנחנו חיים בעולם אחר לגמרי מאז השנתיים האחרונות. קמילה פאראני, משפיעה, משקיעה ואשת עסקים, החלה את דבריה בהתייחסות לסוגיית הדאגה בקרב יזמים, שלעתים קרובות נתפסת כבעיה על ידי רוב האנשים.

היא מציינת שזה בדיוק הפוך: חשוב להשתמש באלמנט הזה כדי להגיע רחוק יותר על ידי חשיבה יותר מאשר אנשים שאין להם פוטנציאל להיות משקיעים. פאראני מגדיר אדם חסר מנוחה כ"מישהו שתמיד מוכן לפתור בעיות מורכבות ולנתח רווחים פוטנציאליים, מבלי להשאיר בצד חשיבה רציונלית

עוד נקודה חשובה שהוזכרה על ידי קמילה זה תמיד לפקוח עין על מה שהמתחרים עושים כדי שהחברה שלך תואמת את המגמות בשוק. לזה קוראים יזמים Benchmarking: ניתוח נהדר בפלח שהארגון שלך מוכנס כדי להיות מסוגל להעפיל ולהשיג את ההפרש המפורסם שיוצר יותר מכירות.

הקשיבו ללקוחות שלכם בעולם שלאחר המגפה

בטוח שאין לך אותם הרגלים כמו 2020, נכון? וזה נכון לגבי הלקוחות העסקיים שלך. קמילה מציין שחשוב ליזמים לדעת להקשיב למה שיש לקהל היעד לומר ובעיקר להיות מוכנים לביקורת, שכן כך יהיה לעסק שלהם דיפרנציאל.

בשנת 2020 לבדה, במהלך שיא המגיפה, חלה עלייה של 12,7% בהגשת פשיטת רגל של חברות בברזיל. מבין כל אלה שהפסיקו לעבוד, 85% היו חברות מיקרו וקטנות שלא הצליחו להסתגל לשינויים שהגיעו עם מגיפת COVID-19. קמילה מציין שחשוב שברגע שיהיו להם נתונים ראשוניים מה צריך לשנות, בעלי עסקים צריכים להכשיר את עצמם.

ערוצים כמו רשתות חברתיות ניתן להשתמש ללכידת מידע זה, אך כדאי להשתמש בחלופות כגון דואר אלקטרוני ואפילו סקרים שנעשו באופן אישי, על ידי מילוי טופס. אנשים משנים את דרך החשיבה וזה קורה גם בפעולת הקנייה.

פיגיטל: האיחוד של הפיזי עם הדיגיטלי

הטכנולוגיות הופכות יותר ויותר נוכחות בחיי היומיום שלנו ואין להכחיש שזה עוזר לחברות וללקוחות להיות דינמיים יותר. במהלך יום דיגיטלי, קמילה הוא גם הזכיר שחשוב ליזמים להשתמש בחידושים האלה בעולם הפוסט-פנדמי כדי שיהיה להם דיפרנציאל ביחס למתחרים.

אבל אסור להתעלם מהכישורים האנושיים. על פי מחקר שנערך על ידי MIT (מכון טכנולוגי של מסצ'וסטס), זהות, ערכים, סדרי עדיפויות ומשאבים הם החוזקות המנהיגותיות העיקריות שמובילות חברה להצלחה, אך יזמים לא תמיד מצליחים ליישם אותם. למרות כל ההתקדמות בטכנולוגיה, כישורי אנוש (נקראים גם כישורים אנושיים) חייב להילקח בחשבון כדי שחברה תשגשג באמת.

עובדה מעניינת נוספת שחשפה קמילה באירוע של היום הייתה על 15 כישורי העתיד. ניתן היה להבחין כי למרות שהרציונל עדיין נלקח בחשבון, ישנם נתונים נוספים שחייבים להילקח בחשבון בעולם הפוסט-פנדמי. בדוק את כולם:

והנה מונח חדש שאתה צריך לזכור: שילוב חיי עבודה, שמתורגם באופן רופף ל אינטגרציה בין חיים ועבודה. קמילה הסבירה שחיוני ליזמים להיות מאוזנים בין ארבעת הגורמים כדי להגיע להצלחה ולמרות שאנשים רבים חושבים שהם לא, הם אכן קשורים.

מה חשבת על כל הטיפים של החברה? ספר לנו הערה!

ראה גם

עיין במחקר של מיקרוסופט על ההשפעה הנוכחית של COVID-19 על חברות SMB.